同煤铁峰吕家忠 宣传渗透 深入人心 健全体系 规范管理

　　企业理念作为煤矿管理企业文化的核心内容，对员工行为起着重要的引领作用。而行为的结果是否符合理念的要求，则取决于对员工行为的制度约束，取决于理念与煤炭管理制度的紧密结合。煤炭管理强调煤炭管理制度和工作流程的紧密结合，不论什么岗位，什么工种，一律运用该岗位和工种的煤炭管理制度来协调。

　　在这一过程中，煤炭管理一方面起到了保证文化理念与员工行为相符的手段作用，另一方面起到了联结理念与行为的桥梁作用。因此，实施煤炭管理，可以有效地解决企业日常煤炭管理中的各种问题，在保证基础煤炭管理水平不断提高的同时，有助于实现煤炭管理流程的不断优化，促进企业煤炭管理规范化和标准化。通过对企业各个煤炭管理对象实现全过程量化控制，从企业岗位的确定到岗位绩效的评价，生产和煤炭管理活动的每一个环节、每一个岗位都处于煤炭管理体系的管控之下，各个环节、各个岗位之间紧密地衔接在一起，使煤矿企业的整个生产过程实现全过程煤炭管理，各项煤炭管理活动有章可循，煤炭管理责任清晰明了，真正做到"事事有人管，人人有事干"。

　　因此，理念对行为起着重要的引导作用，而煤炭管理的实施将为企业理念与煤炭管理的结合提供便利，促使企业理念外化为行为习惯，并进一步促进理念的升华。