终身员工制，该拒绝还是鼓掌

幸福，现在已经成为了奢华的字眼。而“幸福企业”更是寥寥无几。环顾当下，我们很多老板拼命追求“利润”，很多员工把上班当“上坟”，导致老板过劳而死、员工跳楼而亡，类似新闻频现报端。在这样有些浮躁和迷失的时代，有什么可以带领大家走向“幸福企业”呢？卢俊卿的“幸福企业”理论，其中有这样一个观点：“强者孵化，贤者终身，优者有股”。终身制？乍听起来好像和建国初期的终身制差不多。
首先这里的“终身制”并不是所有人都能获得的，它的评选有一套缜密的程序，这样能够确保选出来的员工是优秀的、有持续上进心的员工。其次，终身制只是天九幸福集团整体人才战略的一部分。天九幸福集团的激励体系是“强者孵化、贤者终身、优者有股”，正是一套完整的人才制度，才得以保障终身制员工不会原地踏步、吃老本，而是会继续以积极地态度对待工作。终身制只是一种奖励，而不是可以保护自己一辈子的“金牌”。“幸福企业”是能够满足员工不断增长的幸福需要的企业，是将员工利益摆在第一位的企业，是员工得到关心爱护的企业，是老板和员工共同成长的企业。这样的企业，这样的“终身员工制”，我们该拒绝吗？