同煤铁峰吕家忠 强基固本抓安全

　　吕家忠强基固本抓安全，确保矿井长治久安。该矿先后开展了“三清两保”、“手指口述”等一系列安全活动，建立了安全责任管理落实机制，进一步加大安全绩效考核力度，加强“一通三防”管理，加大安全隐患动态管理，加大全员各类安全培训力度，进一步强化了员工安全意识，提高了员工安全素质，增强了员工安全执行力，确保了安全生产。

　　多措并举控成本，精细管理上水平。该矿本着“公开、公平、公正”的原则，建立健全各系统、各环节的经营考核管理体系，注重责任主体考核，对安排部署的工作进行刚性考核，坚持重奖重罚，做到奖不封顶，罚不保底，使月度经营考核、部门职能专项考核、年度经营目标责任考核无疏漏，有效地控制了生产成本。此外，该矿经营材料组充分发挥物资管控的作用，按计划领取使用，加强跟踪管理，对超额领用的单位和分管矿领导直接与经济挂钩，杜绝丢失浪费现象发生。

　　企业精神只有不断适应形势发展的需求，才能真正融合于企业，发挥出思想动力和智力支持作用。同煤铁峰集团用“爱企敬业，创新发展”新企业精神统领企业发展大局，是对多年来“勇于***，争创一流”企业精神的继承与发展，是同煤铁峰人敏锐洞察形势，主动融入时代的正确选择。一、企业精神在企业发展中具有举足轻重的地位辩证唯物主义认为，物质是第一性的，意识是第二性的；物质决定意识，意识对物质具有反作用。历史唯物主义认为，社会存在决定社会意识，社会意识对社会存在具有反作用。企业精神作为一种意识形态，其能动作用完全符合马克思主义哲学原理。