2012年延长县医院朱一平创思路、谋发展

2012年延长县医院朱一平创思路、谋发展深入贯彻落实科学发展观，深化医疗卫生体制改革，开展"三好一满意"等主题活动，全面提升医院管理水平和服务质量，在新的一年里，延长县医院朱一平以邓小平理论和"三个代表"为指导思想，深入学习科学发展观落实各项工作措施，强力推进医院建设和发展。2012年医院工作总体思路是强化内部建设提高管理水平，保证医疗安全，提高医疗质量，控制医药费用，提高服务效率，改善医疗环境，提高服务质量，以"让患者放心、让社会满意"为目标。以规范管理、强化内涵、便民惠民为重点，强化工作责任，完善制度和措施，不断创新管理机制，积极采取有效措施，统筹推进医院各项工作，促进医院工作持续健康发展。

　　一、加强医院基础建设
　　1、延长县医院朱一平加强门诊住院综合楼的建设管理，确保工程顺利进行。
　　2、抓好人才培养工作。本着以内部培养为主，外部引进、招聘为辅的原则，有计划的培养医护人员,尽快与延大附院、扬州市卫生局联系，对在职医护人员进行为期三个月到半年的进修学习，科主任及科室骨干进行短期培训，争取在一年内每人轮流培训一次。招聘大学本科毕业生10至20名，逐步形成合理的人才梯队。推进卫生信息化建设。建立病房医生、护士工作站，简化就医流程。进一步加强整体医疗队伍建设，全面提高医护人员的业务素养。加强和苏北人民医院联合体的联系，通过该平台完成所有业务骨干和业务主管人员到苏北人民医院短期培训、进修，从人文环境、医德医风、敬业精神、管理水平、业务素质等方面全面提升，使人才梯队趋于合理。聘请学科带头人，完成内科、外科专家的聘任，争取政策配合，招聘应往届大学毕业生来院工作，储备人才，为持续发展打好基础。加强和延大附院对口支援、省人民医院和西京医院的业务联系，通过邀请专家来院讲学，现场指导、坐诊等方式，引进先进技术、服务理念和管理模式，加强实用型人才培养。深化学习医院建设，抓好周三业务学习日，加强对外出进修、学习的人员的管理，进修学习人员返院后要进行业务学习情况汇报，达不到目标要求的医院拒报相关费用。
　　3、延长县医院朱一平，加强硬件设施和基础建设。购置乳腺机、胃肠镜、尿沉渣分析仪、化学发光分析仪及脑外手术等医疗设备，配置一批适合医院的医疗设备，不断提高医疗水平。